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        bei365官网_365bet体育在线网站_bt365体育在线备用社会福利院整体支出预算绩效目标表(2022年度)
        编稿时间: 2022-04-12 17:16 来源: 市民政局
         

        填报单位(盖章):   bei365官网_365bet体育在线网站_bt365体育在线备用社会福利院         单位负责人:成常红

        部门基本信息

        预算单位

        bei365官网_365bet体育在线网站_bt365体育在线备用社会福利院

        绩效管理
        联络员

        李超

        联系电话

        15173095951

        人员编制数

        43

        实有人数

        27

        部门职能
        职责概述

            提供收养服务,弘扬救助精神,孤儿与弃婴收养,家庭无力照管残疾儿童收养,“三无”老人收养,老人自愿有偿收养,收养对象的康复治疗。

        单位年度收入预算(万元)

        收入合计

        公共财政拨款

        政府性基金拨款

        非税收入拨款

        其他拨款

        675.43

        675.43

         

         

         

        单位年度支出预算(万元)

        支出合计

        基本支出

        项目支出

        675.43

        307.53

        367.9

        其中

        三公经费预算(万元)

        合计

        公务用车运行和购置费

        因公出国(境)费

        公务接待费

        0

        0

        0

        0


        部门整体支出绩效目标

        减少留守老人的数量,维护社会稳定。

        年度绩效指标部门整体支出

        一级指标

        二级指标

        三级指标

        指标值

        产出指标
        (预期提供的公共产品或服务,包括数量、质量、时效、成本等)

        数量指标

        床位达入住率

        入住率达80%以上

        质量指标

        减少留守老人的数量,维护社会稳定。

        满意率达80%以上

        时效指标

        年度内各项绩效目标

        年度内完成各项绩效目标

        成本指标

        合理安排支出成本

        总成本不超过675.43万元

        一级指标

        二级指标

        三级指标

        指标值

        效益指标
        (预期可能实现的效益,包括经济效益、社会效益、环境效益、可持续影响以及服务对象满意度等)

        经济效益

        医养康养老模式形成

        提高医养康养老水平

        社会效益

        爱老、敬老、孝老社会体系建设

        构建爱老、敬老、孝老社会体系

        环境效益

        改善医养环境

        改善收寄养老人疗养环境

        可持续影响

        是否带来长期效益

        长期有效

        服务对象满意度

        老小服务满意度

        服务满意度90%以上

        问题
        其他说明的

        审核意见
        财政部门



                                        (盖章)

                                                 

        bei365官网_365bet体育在线网站_bt365体育在线备用社会福利院2022年度老小生活费预算绩效目标表.xlsx
        bei365官网_365bet体育在线网站_bt365体育在线备用社会福利院2022年度非税征收成本预算绩效目标表.xlsx

         

         
         
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